天天搜  范文大全 

初次见面的拓展游戏

 

破冰:初次见面

见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则

1.第一步:

(1) 给每一个人都做一个姓名牌。

(2) 让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的 姓名牌。

(3) 等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:

(1) 主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”

(2) 快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢? ”

(3) 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论

1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?

2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情?

总结

1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家 迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。

参与人数:集体参与

时间:20分钟

场地:不限

道具:姓名牌

应用:(1)团队沟通

(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通

(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流

本文地址:https://www.ttso.cn/a/0lvo.html

与“初次见面的拓展游戏”相关的文档有哪些?

  • 消除隔膜的拓展培训游戏初次见面
  • 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的游戏就可以用于消除大家的陌生感。  ...

  • 拓展游戏:寻宝游戏
  • 项目时间:20分钟  项目控制:拓展培训师让全体学员自由组成几个5人小组,每组选出一位代表作为组长。然后把寻宝游戏工作表分给各组的组长,让他们在5分钟之内收集齐表中的说有物品,并展示在全体学员面前。...

  • 拓展游戏:“杀人游戏
  • 参与人数:10~20个人较好,最佳人数12~16个人,另设法官1名  时间:不限  场地:不限  道具:与人数相等的扑克牌,很多场合可以用名片代替  游戏规则  示例:参加游戏人数共13个人,选1个人做法官...

  • 拓展游戏——破冰游戏
  • 交换名字  内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。  方法:  (1)人数在10个人最适合  (2)参加者围成一个圆圈坐着。  ...

  • 室内拓展游戏
  • 拓展游戏也被称作体验式训练,它主要是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练,从而达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目标。...

  • 拓展游戏报数
  • 拓展游戏报数  报数拓展训练项目所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。  ...

  • 心理拓展游戏:杀人游戏
  • 杀人游戏  一、游戏类型:心理游戏、策略游戏  二、参加人数及警匪配置:  参加人数限定在11~16人范围内。  其中玩家数在11~14人为3警3匪配置,15~16人为4警4匪配置。  ...

  • 拓展游戏之杀人游戏
  • 杀人游戏  一、游戏类型:心理游戏、策略游戏  二、参加人数及警匪配置:  参加人数限定在11~16人范围内。  其中玩家数在11~14人为3警3匪配置,15~16人为4警4匪配置。  ...

  • 集体拓展游戏
  • 信任背摔  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。...

  • 拓展游戏数字
  • 拓展游戏数字一、报数  所需时间:  30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。  ...

    版权声明:

    1、本网站发布的文章《初次见面的拓展游戏》为天天搜网友原创或整理,版权归原作者所有,转载请注明出处!

    2、本网站文档/文章《初次见面的拓展游戏》仅代表作者本人的观点,与本网站立场无关,作者文责自负。

    3、本网站一直无私为全国网友提供大量优秀文档范文,免费帮助网友审核文档,评改文档。对于不当转载或引用本网内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网不承担责任。

    Top