怎么对火电厂集控运行的危险点预控？
火力发电中集控运行是重要单位，对其进行危险点预控能够有效避免容易出现安全问题之处，确保电厂工作的安全持续进行。我们该怎么做?今天小编为大家整理了一些相关的知识，下面我们一起来看看吧!
火力发电中集控运行是重要单位，对其进行危险点预控能够有效避免容易出现安全问题之处，确保电厂工作的安全持续进行。分析危险点预控对于电厂安全具有重要意义，当前电厂工作环境和工作模式下，容易出现危险点的原因很多，比如操作者原因、设备原因、管理原因等，针对这些可能出现故障的原因，通过加强对操作者安全培训、加大安全资金投入、加强安全管理等方式提高电厂安全管理水平，将电厂运行时的危险系数降到最低。
1 危险点预控的意义
对电厂工作中出现的事故原因和事故后果进行统计分析，发现的很多问题都是由于工作人员准备不足，工作中遇到突?l情况时没有应急方案，或者由于安保措施不到位而最终引起操作故障，给电厂的安全运行带来了极大的威胁。而危险点预控是在火电厂运行过程中对可能产生危险的各项指标进行提前预测，针对可能产生的危险点采取可靠的防范措施进行预防，防止危险点的发生对设备、人员造成危害。但总会发生一些意外，发生的主要原因是因工作人员在操作之前对风险预控不到位造成的，致使应急方案不健全，缺乏相应的解决对策，造成重大风险损失。
2 火电厂集控运行危险点分析
火电厂集控运行中存在大量的危险点，具有潜伏性、客观性、可控性等特点，常见的集控运行危险点包括：一是设备运行中因雷雨狂风等恶劣天气影响出现的危险点，二是对投入的设备缺乏维修与养护造成的，三是因设备安装质量不达标造成的，四是设备操作人员的违规操作引起的，五受理系统信息不完善对集控运行造成错误判断造成危险点，六是在运行当中临时增加工作内容或调整方案引起的危险点，七是在生产运行当中投入新材料和新工艺的使用，由于工作人员对这些还不太熟悉，很难发现在运行中潜在的危险点。危险点引发的火电厂安全事故直接造成人身事故和安全事故，给火电厂带来巨大损失。
3 火电厂集控运行危险点产生的原因
3.1 设备因素
火电厂生产中需要大量的设备来支撑工作的开展，这些设备系统复杂、操作性繁琐，导致了危险点和缺陷的增加，使设备处于异动状况。其次是新增设备，新增设备种类过多，且运行操作与巡视操作要点不同，因技术人员缺乏先进的知识和相关经验，在设备编制规程时受到很多限制，导致对危险点的预控工作缺少针对性，当发生事故时无法避免。一些设备问题导致的系统运行故障难以短时间内确定故障原因和故障位置，也给系统故障的排除带来了难度，容易引起大规模的设备故障。比如锅炉制粉系统中由于煤粉的易燃易爆特性，一旦控制不好就会发生，以及相关的开关控制机构失灵都会给电厂的正常运行带来安全隐患。
3.2 管理因素
管理因素主要指生产中技术管理不达标或受理不到位，致使危险预控无法实施。例如：日常设备管理不到位、企业安全教育体系不完善、对故障设备处理不及时等，都会引发人为性的违章事故，使火电厂集控运行危险点预控工作无法顺利开展。还有一些电厂管理人员对自身工作重视程度不足，安全观念匮乏，也容易导致电厂事故。
3.3 人为因素
火电厂集控运行操作要求高，操控复杂，工作人员的技术水平高低直接影响对危险点预控工作的质量。工作人员在危险预控方面往往存在?e幸心理，在操作过程中无意甚至故意违章，对企业生产造成一定影响。人为因素是火电厂发生危险的主要因素，因此必须培养工作人员树立正确的工作心态，且加强日常的安全技术培训，减少因人为因素造成的危险事故。
4 火电厂集控运行的危险点预控措施
4.1 严格落实安全责任管理机制
火电厂集控运行对于各个危险点的预控工作都非常重要，不仅涉及到企业的正常生产和火电厂的经济利益，更是跟工作人员的切身利益相关。因此，企业领导管理人员应定期对工作人员进行生产知识的理论培训和技术技能培训和安全教育等，使工作人员对安全生产有清醒的认识，增强忧患意识和紧迫感，克服侥幸心理，同时制定绩效考核奖惩制度，对表现突出的职工进行物质奖励，以此督促工作人员做到安全生产。在日常生产中要严格执行相关制度和厂规，进行安全作业，避免危险点发生安全事故，对于火电厂的技术人员还要加强岗前培训，持证上岗，上岗后要做好定期的岗位培训，加大检查力度。最后，建立安全责任管理机制，强化和完善管理制度，为火电厂安全运行提高保障。
4.2加强对操作人员的培训和教育
操作人员是与电厂设备直接接触的工作人员，加强对操作人员的技能培训和安全教育能够有效提高电厂安全性。由于火力发电厂的系统结构复杂，其中任何一个环节不按照规范操作进行，都可能出现安全事故，因此对工作人员的培训与教育应该定期举行，强化操作人员的安全观念，有效的实现对危险点的预控。
4.3 强化设备管理
既然火力发电生产设备多，系统复杂，那么产生危险点的因素就会很多。因此，加强设备检查，及时发现并处理设备缺陷就非常重要。并在具体操作过程中同样引入闭环管理，使发现缺陷、处理缺陷、检查效果、反馈意见形成闭环，保障设备运行的可靠性。因此，作为集控运行专业人员应当加强检查自己管辖的设备，作到有缺陷及时发现、及时汇报，解决了要严格验收。
4.4 提高现行管理模式
火力发电生产作业是非常复杂的，可能产生人们意料之外的操作风险。因此，在日常生产、操作之前，要进行事故预想，对可能发生的风险制订预案。例如，在进行操作之前，进行危险点分析，把可能出现的危险点想全面，全面做好危险防控，将危险源消除在萌芽状态。
4.5加强安全管理
制度的建立需要管理人员去落实，只有将安全观念有效的灌输给每个工作人员，才能避免人为因素给电厂安全带来的威胁。定期对电厂进行安全管理，并建立配套的监督和评价机制，对容易出现故障的位置和原因进行防范，通过严格的管理确保各个工作流程按照标准进行，才能提高电厂安全性。
4.6 借助计算机软件
在危险点预控流程建设中可以考虑采用生产管理系统、操作票生产系统、工作票管理系统等对于设备缺陷处理、工作票实施、运行台帐记录等更标准化。对于缺陷处理、系统操作完善了闭环管理，提高了工作效率，优化了生产管理的流程。从设备硬件管理手段方面增强了生产的安全水平。与集控运行工作的各个环节相结合，对工作步骤实施危险点的确认和控制工作，实现全过程预控，提高集控运行质量。
火电厂集控运行的危险点预控对火电厂的安全生产起到防患未然的作用，对危险点进行有效预控，可避免安全事故的发生。针对危险点采取的预控措施主要从设备、管理、人为等三方面出发，规范操作行为，严格落实制度，加强对技能人员的培训，强化安全意识，针对可能出现危险的流程和位置及时进行预防和控制，能够有效降低事故发生概率，确保火电厂集控运行的正常进行。
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