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副乡长2010年述职述廉报告

 

我今年主管机关,兼党政办主任和乡经管站长两个职位。每一个岗位职责都很重要,工作任务也很压头。尽管压力很大,但在全体乡村干部的大力支持下,加之我个人始终高标准要求自己,注重工作创新创优,注重个人廉洁自律,团结带领办公室和经管站一班人,兢兢业业,取得了本职工作的新业绩,实现了个人能力的新提升。现将本人今年的履职情况报告如下:

一、主要成绩和作法

(一)加强学习,提高了业务素质。

一是深入钻研办公室工作,尤其是办文办会规矩。经过一年的逐步摸索和学习,建立了比较规范的办文办会程序。全年共办文62个,处理上级来文230多个。所有文件都进行了登记和催办。确保了上级文件精神和要求及时传达到各线领导。没有出现一起差错。并且,将所有文件资料归类为待阅、待办、已办、党政领导传阅件、本乡信息动态、上级信息动态。使得全乡文件资料信息查阅更加方便。结合横铺工作实际,形成了《横铺乡机关办文办会工作规则》,首次专门以制度形式明确和规范了机关办文办会。并且形成了《浅谈机关精细化管理》和《乡镇机关精简文会的认识和思考》两篇工作文章。规范编制本乡文件,在文件格式、体例上均按照《国家行政公文处理办法》执行。并且,文件实行了双面打印,节约了成本。

二是积极学习经管业务,尤其迎接省检相关业务技能。今年面临减负惠农工作、土地换发证工作的繁重任务,本人积极请教其他乡镇经管站和经管局的领导。并将自己学到的方法贯彻到实际工作中。今年经管站的工作在乡人大评议获得了第二名的好成绩,减负惠农工作和土地换发证工作顺利通过各级验收。

三是认真搞好党校学习。今年在岳阳市委党校非党员干部培训班为期一个月的学习时间里,本人做好学习笔记,并撰写7篇学习体会文章,撰写了1篇“践行忠诚”主题论文,代表临湘参加岳阳市委组织部和市委党校组织的研讨会,作了“大力发展经济,促进社会稳定”的主题发言。结业时被评为“优秀学员”。

四是积极研讨乡村工作。积极撰写《夯实信访维稳基础,创新信访维稳机制,促进经济社会和谐发展》、《浅谈乡镇纪委如何加强执行力》、《乡镇党政正职队伍建设存在的问题和建议》、《夜访无保户》、《惠农补贴与耕地抛荒刍议》、《正本清源为乡镇减负》等多篇调研文章,其中有3篇在《乡镇论坛》和《内参》上发表。

(二)改进管理,提高了工作质量。

一是修订了机关内部管理制度。出台了《进一步加强机关内部管理的实施意见》,进一步完善了干部工作和生活纪律。

二是规范了卫生和安保工作。今年因为建设项目较多,为卫生和安保工作带来了一定的难度。但我积极想办法,在实践中不断修正方式方法,也规范了卫生和安保工作。在卫生管理上,首次以合同形式规范了卫生承包人的责任和义务,加强了承包人的责任心。特别值得一提的是,在办公楼左边上坡处多年存放垃圾,每到夏天,臭气熏人。通过想巧妙办法和进行安民告示,如今,这个垃圾堆已经消失了,得到了机关住户的充分肯定。在安全保卫工作上,今年年初出现摩托车被盗事件后,我积极了解原因,并且就相关工作对安保员做出了强调,及时落锁,此后,机关再也没有出现被盗事件。

三是加强了机关食堂管理,今年因为机关建设,食堂环境和业务也受到了影响。为了确保机关食堂顺利运转,满足干部生活需要,满足机关接待需要,我也想了很多办法。其一是明确了接待来客的基本要求。对包厢的卫生条件、接待细节都进行了规范。其二是丰富了菜谱。结合横铺的特产,围绕粉丝和港鲜鱼,开发了多种新菜。特别是食堂经过反复实践,肉泥粉丝比较成熟,深受来客好评。其三是从优改进了干部用餐。将交餐票改成了登记,简单方便。将早餐面条进一步改进,使用鲜汤,丰富配料内容。在来客就餐的程序上,严格按照申报制度实行,未经办公室同意的,机关不予开支。

四是创新了机关用车管理办法。其一是降低了起步价。过去到临湘去一趟,起步价是75元,今年在油价浮动的情况下,将起步价降到了65元。其二是创新编制了车费核算办法。就是起步价加时长价。这个方法已经引起了周边一些乡镇管机关领导的兴趣,得到了他们的认可。

五是加强了档案管理工作。过来时间的档案基本上处于无人理的状态。今年我们将档案室进行了一次比较彻底的打扫清理。初步清理了2010年的档案资料。建立了《横铺乡档案工作管理制度》。向临湘市档案局呈报了《横铺乡机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表》。接待了5批次的档案查阅,并登记在册。

(三)勤政廉政,刷新了工作实绩。

一是工作讲规矩。在机关开支上,以身作则,不以权谋私。特别在用车和用餐上,从严要求自己,不随便调车,不随便请吃签单。

二是工作讲奉献。今年我兼管的工作上人手紧、任务重,我便带着干部一同积极工作,自己还经常加班加点,确保了工作高效运转。利用空余时间,积极做好信息工作:进一步完善横铺乡网站建设,全年共发布信息24条,达到了市委提出来的月月有信息、图文并茂的要求。在《岳阳晚报》刊发信息4篇,在《临湘工作动态》刊发信息5篇,在《临湘经济》刊发经验文章1篇。

三是工作讲感情。尽力解决下属的困难,为下属争取权益。在经管站工作上,积极为经管员争取参加例会的政治权利,当经管员在开展工作上遇到资金困难时我积极想办法、过难关。同时,为办公室人员争取参加新农村建设的学习参观活动。甚至在时间紧、人手少的情况下下厨房帮助食堂准备来客用餐。同时,对待所有同志和善友好,积极为同志们办事提供优质服务,全力营造良好的人际环境和工作氛围。12

二、主要问题及教训

尽管工作上付出了不少努力,也取得了一些成绩,但也必须清醒的看到自身存在的一些问题。

一是经验不足,影响了工作效果。

二是缺乏更深入的政治理论学习,在谋划发展上步伐跟不上形势。

三、主要打算及目标

一是加强学习,继续深入研究农村工作,力争对农村工作有更深刻的认识,提高处理问题的能力。

二是加强交流,密切与群众的血肉联系,树立党政干部的良好形象。

三是在分管工作和办点村工作上寻求突破和创新。

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