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镇村级党组织升级晋档经验交流材料

 

自3月份开展“升级晋档,科学发展”党建主题活动以来,**镇始终坚持深入实际、调查研究,创新载体、强化措施,充分发挥基层党组织的领导核心作用,把村级党组织升级晋档,科学发展作为统揽农村工作的抓手,通过“四个四”推动了此项活动的有效开展。

一、开好“四会”,周密安排部署。一是参加好县委“升级晋档、科学发展”动员会,吃透了会议精神,精心谋划晋档工作;二是开好全镇动员部署会,周密安排。成立了以党委书记任组长,班子成员为成员的领导机构,健全完善了领导小组联席会议制度,落实工作任务。在充分准备的基础上,结合镇情,精心制定下发了实施意见,召开了镇村组三级参加的动员部署大会,统一思想,安排部署;三是开好业务工作培训会,打牢基础。采取镇上培训村组,村级发动农户的办法,先后3次对村党组织负责人进行系统业务培训,全镇累计培训达到6场次,培训人数180余人,为活动开展奠定了较好的基础;四是开好工作推进现场会,扎实推进。针对“升级晋档”活动每个阶段出现的问题,先后3次召开会议专题部署,7月上旬,组织7个村党支部书记、村主任,利用二天时间巡回各村进行评比检查,对照差距,查缺补漏,利用现场示范作用进行整体推进,切实保证了活动扎实有效开展。

二、严把“四关”,夯实升级晋档基础。一是抓基础,摸底调查“实”。根据“升级晋档”活动的5个方面15项考核评价指标,细化调查摸底内容,制定下发了《**镇村级党组织基本情况摸底调查表》等系列套表,对全镇7个村,采取走访座谈、调查统计、实地查看等方式,全面细致地掌握各村基本情况,确保摸底数据真实准确;二是严审核,分类定级“严”。镇党委认真对照“升级晋档”活动考核评价指标,对各村据实考核,提出等级意见,报县委组织部审核,经审查核实后,分别建立了电子档案,确定全镇三类村1个、四类村6个;三是深谋划,规划制定“细”。依据调查统计基数,结合新农村建设等规划,找准切入点,明确增长点,逐村制定发展规划,细化分解任务,具体到项目、到户头、到人头,做到目标明确,措施具体,贴近实际。明确要求各村对“升级晋档”活动年度目标任务、关键性措施和达标时限向党员群众公开承诺,做到村上规划上墙,村级发展有年度目标责任书,户有增收明白卡;四是重落实,推进措施“硬”。以目标责任书方式落实村级工作责任,以“三融入三提升”活动契机,明确要求镇上领导率先垂范,每月到所联系的村不少于3次,解决影响升级晋档发展的问题。联村部门切实发挥职能作用,帮助村党组织“升级晋档”。镇村党组织充分发挥主观能动性,切实当好主人翁。严格考核奖惩,对率先晋升到二类村和进位两个档次的村级党组织予以授牌,给予一定奖励资金。对当年评比居本镇末位的村支部书记进行诫勉谈话,对任期连续两年居本镇末位的村支部书记进行调整。

三、落实“四项举措”,扎实推进升级晋档。一是以促农增收为目标,大力推进新农村建设。坚持“一村一品”率先突破,稳步推进土地流转,围绕矿、药、畜等主导产业,大力推进集约化经营和规模化发展。通过抓技能培训,大力发展劳务经济,扩大劳务输出的规模,提高劳务经济的质量和效益。不断改善农业基础条件,扎实搞好水、电、路、电视、通讯等基础设施配套建设,达到我县新农村建设标准。逐村落实新的经济增长点,推进农村经济增长方式转变。二是深入开展“三帮三带三培养”活动,充分发挥党组织和党员队伍作用。通过活动的开展,使80%以上的农村党员干部成为懂技术、有项目、善营销的致富能人,每一名党员干部带动2-3户群众发展致富,逐步实现共同富裕。使农村基层党组织的“三力”进一步增强,引领群众发展“一村一品”的思路更加清晰,带领群众共同致富的效果更加明显,促进升级晋档;三是扎实开展三联共建主题活动,形成齐抓共管工作合力。实行“四个一”工作机制,即:一个村党支部,确定一名包抓领导,联系一个联建部门,落实一支联帮队伍;四是典型引导示范,整体推进。坚持因村制宜,对罗庄新农村示范村要求率先晋升到二类村、争建一类村,扶贫开发重点村率先从四类村晋升到二类村;对基础薄弱、后进的村,专题研究,提出加强措施,促使其尽快升级晋档。12

四、建立“四项机制”,聚集升级晋档工作合力。一是建立领导小组联席会议机制。成立了以党政办牵头,农林水、统计、民政等相关部门为主的活动领导小组,每月至少组织召开一次会议,通报工作进展情况,研究解决存在的重要问题,定期召开活动现场推进会,总结经验,不断推动活动深入开展,形成齐抓共管,群策群力的工作格局。二是建立定期汇报交流机制。对各村开展升级晋档活动实行全程跟踪问效,采取跟踪督查、观摩评比、交流汇报、排名通报的方式,不打招呼,每月随机抽查,掌握进度。不定期通知村支书,专项汇报升级晋档开展情况,总结经验,寻找差距,解决问题。三是建立升级晋档目标承诺机制。结合党组织和党员双承诺活动的开展,把村级党组织升级晋档目标任务,写入党组织和党员承诺明白卡,并予以公示,置于群众监督之下,督促目标任务兑现。四是建立目标责任管理考核机制。层层签订目标责任书,明确任务,夯实责任,形成各司其责,齐抓共管的良好工作局面。把升级晋档工作纳入党建年度目标考核内容,重点考核,目标任务的完成与年度综合考核、评优树模、干部录用相结合,严格奖惩,推动了“升级严档”活动的纵深开展。

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