天天搜  范文大全 

班级管理中的偏差管理范文

 

同时,他们的思想亦呈现出不稳定性,可塑性较大,其言论易受情绪支配,思想有时不免狂热与偏激,爱追求时髦,具有一种从众心态,有时易凭着一股热情,一种印象去发表见解,处理问题容易轻率,难免片面、主观,遇到问题也易产生对立情绪失去控制而走极端。假如班主任仅仅看到高中生充满青春、朝气、活力的一面,而忽视了其潜在的少年期向青春期转化过程中生理和心理尚未成熟的一面,势必会影响班主任的管理思路,也不利于学生健康成长。

经调查了解,目前,不少班主任在班级管理中普遍存在三个偏差。

一是偏“智”。因为高中生要面临高考,所以“一切为了高考,高考就是一切”的思想在左右着班主任的思路,在班级管理中时时、事事围绕着考试、考分、考绩开展工作,其他工作就退到了次要位置,以“智”代全。

二是偏“宽”。有些班主任认为高中生已是“大人”了,对他们的要求有意无意地有所放松。高中生由过去初中时的“扶着走”到现在的“放开走”,因缺乏必要的过渡与适当的缓冲,致使部分中等偏下的高中生学业未上去,坏习气却染了不少。

三是偏“粗”。个别班主任有时“放权”给学生,自己又缺乏必要的控制与指导,在班级管理上浮在上面,处于表层,对“班况”掌握不扎实、不深入,对“生情”了解不全面、不透彻,固而班级管理成了“两张皮”:老师管理老师的,学生干学生的。

如何避免这三个偏差呢?

第一,抓“智”重“德”以“德”为首。

高中生已逐步巩固了学习动机、兴趣、习惯,此时正是开启学生智慧,开发学生智力的良好契机,故不断挖掘学生内在的潜“智”是相当重要的,但须建立在培养学生终身学习能力的基石之上。另外,高中生由于处在社会飞速发展,价值观日趋多样化的今天,其思想和行为更易出现混乱和动摇,这些都警示班主任不能“重智轻德”,而应一手抓“德”育,一手抓“智”育,坚持做到以“德”为首。“小胜在智,大胜在德”,班主任应继续巩固初中的德育成果,不断扩大高中的德育战果,加强学生的道德感、理智感、责任感,将德育体现于言传身教上,渗透于课堂教学中,贯穿于各项活动里,只有这样,才能为大学输送优秀人才,为社会培养合格公民。

本文地址:https://www.ttso.cn/a/5dpzqn.html

与“班级管理中的偏差管理范文”相关的文档有哪些?

  • 农村经济管理问题与对策范文
  • 作为传统农业生产大国,我国经济组成部分,其中最为重要就是农村经济。...

  • 项目管理在企业人力资源管理应用
  • 【关键词】项目管理人力资源管理  项目管理作为一种新型管理手段,与职能管理结合,将会大大提高企业管理效率。...

  • 管理基本素养管理范文
  • 何谓管理者?管理者是指通过其职位和知识,对组织负有贡献责任,因而能够实质性影响该组织管理及达成成果能力者。详细内容请看下文论管理基本素养。  ...

  • 合理有效管理体育器材措施管理范文
  • 必须把管理责任落实到人。...

  • 管理会计理论发展存在问题
  • 一方面,可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法,不断融合到管理会计概念体系中去,使之系统化;另一方面,成立专门管理会计研究组织,使之规范化;还可以大量出版发行管理会计书刊,在高等院校扩大管理会计教学领域...

  • 研究现代管理企业员工培养
  • 摘要:现代企业模式多元化发展要求不同人力资源匹配,与之相对应是,不同条件下企业员工培养模式。...

  • 论质量管理发展趋势管理范文
  • 在这个经济高速发展时代,旅游产业一方面满足人们对精神生活需求,另一方面国民经济得到了快速提高,旅游业目前为止已经成为服务业中发展最快产业之一。  ...

  • 酒店成本管理问题管理范文
  • 另外,还有很多酒店企业没有制定采购成本预算、餐饮成本预算、现金收支预算、餐饮成本率、每间客房消耗定额、各部门物料消耗定额等,更不用说编制现金流量预算表和利润预算表了。  ...

  • 完善课题管理推进教育革新管理范文
  • 课题开题论证是课题研究重要组成部分,是一个非常重要环节,这一环节好坏关系到课题研究能否顺利进行,关系到课题研究质量,关系到整个课题研究成败。下面是完善课题管理推进教育革新。  ...

  • 基本理论盈余管理理论管理范文
  • 利用职业判断和规划交易等手段对盈利进行调节,以达到各种目的机会主义行为。  资本市场信息不对称和会计监管制度不完备性给企业会计盈余留下了可操纵空间。...

    版权声明:

    1、本网站发布的文章《班级管理中的偏差管理范文》为天天搜网友原创或整理,版权归原作者所有,转载请注明出处!

    2、本网站文档/文章《班级管理中的偏差管理范文》仅代表作者本人的观点,与本网站立场无关,作者文责自负。

    3、本网站一直无私为全国网友提供大量优秀文档范文,免费帮助网友审核文档,评改文档。对于不当转载或引用本网内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网不承担责任。

    Top