王健林
2005cctv中国经济年度人物：王健林
万达集团首创“订单商业地产”模式，和沃尔玛、百安居、百盛、国美等20家跨国或国内著名商业企业签定联合发展协议，在国内开发经营大型购物中心，目前已建设了21个购物中心。“订单商业地产”是商业模式的创新，引导行业避免盲目投资，减少资源浪费。
万达集团是国内慈善捐赠额最大的民营企业之一，仅2005年就向慈善机构捐赠3700万元人民币现金。7月份，万达捐款500万元，在大连建立了全国首支农民工援助基金。因此，王健林在2005年10月被评为第二届“十大社会公益之星”；11月，又荣获首届“中华慈善奖”。
万达集团已与国外著名财团合组一支基金（reits），将旗下购物中心打包，将于明年初在海外上市，万达募资约10亿美元。这不仅是国内民企的最大海外募资额，更重要的是创新了一种资本更重要的是创新了一种资本模式，同时也表明万达的信用和发展前景获得国际金融界认可。
赵赫：下面颁发第八个经济年度人物奖,有请2004中国经济年度人物郭广昌先生和全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生。
郭广昌：黄主席，非常荣幸和你一起开奖，刚才李荣融主任为国有企业鼓了很大的劲，你要为民营企业鼓鼓劲。
黄孟复：民营企业占重要经济总量的50％，中国的民营经济解决了中国就业的75％以上，所以中国的民营经济和中国的民营企业家在中国经济和社会发展中做出了卓越的贡献，我相信后面颁奖的这位民营企业家一定会体现cctv对中国经济发展精神的提炼，也就是创新和社会责任。
黄孟复：2005cctv中国经济年度人物：大连万达集团董事长王健林。
陈伟鸿：祝贺王健林先生获得经济年度人物，房地产商在很多人看来都是坏人，你希望给出什么样的答案？
王健林:我没有说过房地商没有坏人，我这么说就是自己骂自己，我只是有的人认为房地产商等于坏人，做一个更正。
陈伟鸿：这是一个特别重要的更正，去过王先生办公室，知道你非常喜欢马，你的办公室里面有很多马，除了我知道您属马和有一段戎马岁月之外，还有什么跟马有关系？
王健林：一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
陈伟鸿：难得糊涂。接下来的时间，你一定清醒，您2005年所有的作为都要浓缩在100秒之中。
王健林：在中国的企业当中万达实力肯定不是最大的，但是民营企业家中我个人的钱也肯定不是最多的，但是十几年来，人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化，万达已经形成自己的文化，我们十几年来使万达发展的更快更好更猛，所以我想用我们万达发展的实践告诉中国的企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好，万达的发展离不开各位朋友的支持，在这里我也想在座支持万达的朋友表示感谢，也向cctv表示感谢，向在座的各位拜个早年！
陈伟鸿：这批马的速度真快，现场的嘉宾发言都不够，你还有24秒。您说到2005年您自己在公众心目当中的印象，请一位媒体同仁上来评判一下。有请
《工人日报》要闻部主任石述思:我做了一个比喻如同在冬天里有一颗寒冷的心投射了一缕阳光，您说过有些人对房地产界印象非常不好，有很多腐败，我收集到很多信息，说到房地产商这样几个词，暴利，物业管理混乱等等，我的问题是，您作为刚才颁奖词里面的企业公民，公民就代表着责任，你有必要为我们画一幅像，什么是好的房地产商？
王健林：比较难，房地产企业对中国经济做的贡献比较多，但是得到的表扬比较说，房地产商经济地位还比较高，但社会地位比较低，一直赚钱不少，但是近两年心情不好。
陈伟鸿：今天这个特别的夜晚您的心情感觉如何？
王健林：我以为我能入围就不错了，说明不管什么行业，只要自己做好就行了。
陈伟鸿：刚才您的问题似乎没有难住王先生，给出了一多一少一高一低的答案。 12
石述思：我注意到王先生另外一个身份慈善家及而且在中国企业家发布第一份企业的社会责任的报告，我特别渴望知道一个房地产商写这个企业社会责任报告，主要想报答什么呢？
陈伟鸿：除了写入捐赠多少钱之外还有一些什么能纳入企业责任年度报告。
王健林：我感觉有两个责任，第一个是内部责任，规范运作，照常纳税，第二个外部责任，不要污染环境，要对社会有所贡献，第三个是公益方面的。
问：房地产这个行业是很不稳定的，我这里想请问王总，您认为中国的住房价格是偏高还是偏低？
王健林，简单说偏高偏低回答不了，应该看具体的哪一个城市，哪一个区域，如果简单说当然大家都愿意看中国房地产价格偏高，跌一半最好，但是如果真要这样的话，中国经济就不行了。市场决定价格，市场买价格就高，市场不买价格就低了。
陈伟鸿：新的一年就要来临了，希望属马的王先生在新的一年里，挣更多的钱，帮更多的人。
