天天搜  范文大全 

秘书怎样进行自我调空(三)

 

任何工作都是从接受指示展开第一步的,如果连这个阶段都处理不好,就不能期望有良好的工作表现。这就要求秘书聆听上司指示工作的时候,有几点必须注意:  1、表现士气高昂的态度。在接受一项任务的时候抱着可有可无的态度,往往会使这个过程流于公式化。相反地,如果能表现出积极热情的反应,相信上司讲解起来也会格外卖力。  2、自始至终专心聆听。不要中途打断或者抢先回答上司的说明,即使心中有任何疑问,也必须等他全部说完后再提出。  3、不明白的地方必须问清楚。有些事情上司以为你已经知道而省略不提,结果问题往往就出现在那里。因此,如果发现任何不明白的疑点,都应该鼓起勇气问到清楚为止。  4、确认内容。囫囵地接受命令或者指示是冒险的行为,有时候甚至等到完成后提出报告时才发现自己彻头彻尾完全搞错。所以无论如何必须养成习惯,在上司说完后确认其内容与各项重点。  上司交代下来的事情,无论是什么差事,都应该欣然接受。即使你内心认为负荷过重,或者根本不这个任务,也不可以说出“办不到”这样的字眼。  因为上司通常是经过观察你的能力之后,认为你足以胜任,才会放心地将工作交给你,也才让你做他的秘书。如果贸然表示自己无法办到,那么也会使上司觉得他选错了人。  因此,无论如何,拿出勇气,抱着决心一试的意志向工作挑战,即使最后真的无法完成,但上司知道你已经尽力了,也会对你另眼相看。  但是有一点必须留意,如果限期内不能顺利达成工作目标,应该尽早向上司汇报,谋求补救的对策。

本文地址:https://www.ttso.cn/a/80019.html

与“秘书怎样进行自我调空(三)”相关的文档有哪些?

  • 秘书怎样进行自我(四)
  • 有时候工作一忙,秘书往往容易把老板交代的事情忘了。此时,除了规规矩矩地向上司道歉之外,别无选择。如果因为一时提不起勇气认错而置之不理,反而会使事情更加恶化。  道歉也是有学问的。...

  • 秘书怎样进行自我调控(一)
  • 秘书工作需要持续地集中注意力,因而要采取一些措施控制周围的噪音,改善办公室的环境以减少精神分散。要根据工作流程和文件周转程序,对档案柜和办公台子的位置进行妥善安排。...

  • 秘书怎样进行自我调控(二)
  • 相信大家都听过一句话:看一个人阅览的报纸和书刊,便知道他是怎样一个人。有些人不喜欢别人去他的书房,知道他都收藏、阅读那些书籍,惟恐因此而暴露了他的内心世界或者思想倾向。  ...

  • 秘书自我(六)-克服怯懦和失意
  • 克服怯懦不是没有方法,试着按照下面的方法做一下:    1、径直迎着要找的人走上去,好象他欠了你的钱;    2、训练自己盯住别人的鼻梁,让人感到你在正视他的眼睛;    3、开口时候声音洪亮,结束时也强有力。如果开口软弱,那么闭嘴的时候也就软弱;    4、学会适度、适时地保持沉默,迫使对方讲...

  • 怎样做好秘书工作
  • 秘书作为直接服务于领导的事务与信息助手,工作具有事务性、综合性、从属性和服务性等特点。秘书工作从内容上说大体上可分为事务服务和业务服务,二者是相辅相成的。...

  • 秘书的写作功夫怎样学?
  • 秘书,英文中用Secretary表示,它的另一个意思是书记,可见其职责之重。    ...

  • 怎样当好办公室秘书
  • 1、有些事要想到领导前边  虽然你要听领导布置工作,但有些事情,秘书要想在领导前边,当好领导参谋。这样做,领导才会感到你是一个好秘书。  ...

  • 秘书的写作工夫是怎样学来的
  • 秘书,英文中用Secretary表示,它的另一个意思是书记,可见其职责之重。  秘书的工夫体现在写作上,而且主要是应用文体的写作上,他的文章能在充分表述清楚的基础上,符合领导的思想和表达方式。  ...

  • 秘书怎样处理好与领导的关系(1)
  • 一、命题的实质    我们中国秘书工作的主体是各级领导机关的办公厅(室)及其秘书工作机构。这是个群体。与此成一个体系,也有其个体,这就是在领导人身边工作的秘书。个体与群体,做的都是秘书工作。...

  • 怎样做好办公室秘书工作
  • [摘要]本文通过对秘书的职责、工作特点等的分析,结合秘书工作的实际,就如何做好办公室秘书工作提出了十项基本思路。同时,通过分析加强秘书自身建设的重要性,为更好地做好办公室工作打下了良好的基础。...

    版权声明:

    1、本网站发布的文章《秘书怎样进行自我调空(三)》为天天搜网友原创或整理,版权归原作者所有,转载请注明出处!

    2、本网站文档/文章《秘书怎样进行自我调空(三)》仅代表作者本人的观点,与本网站立场无关,作者文责自负。

    3、本网站一直无私为全国网友提供大量优秀文档范文,免费帮助网友审核文档,评改文档。对于不当转载或引用本网内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网不承担责任。

    Top