工作总结及工作部署会议纪要
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会 议 纪 要
会议名称： 20xx年工作总结及20xx年工作部署
会议时间： 20xx年1月9日-10日
会议地点： 公司会议室
参加人员： 详见会议签到表
主 持 人： 高
记 录： 张
会议内容：
一、公司16个项目部及6个部门汇报20xx年度工作总结及20xx年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。
二、徐通报20xx年度总监考核情况(详见20xx年度总监考核表)。
三、左总经理作公司20xx年度工作总结，部署20xx年工作。
四、评选20xx年度先进集体和先进个人。
五、花副总经理通报项目部现场管理规定。
六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求：
1、各部门要坚守岗位、善始善终;
2、抓好安全，防止事故发生;
3、开好年会，共庆新年。
七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。
八、董事长对20xx年度总结进行讲评，20xx年工作提出要求
左董事长充分肯定公司20xx年度所取得的成绩，衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力，同时对20xx年公司工作提出了要求：
1、在市场萎缩、行业不景气的情况下，只有充分意识到不足，才能有所提高，增强竞争力;
2、20xx年总工办加大检查、督查的力度，落实项目部现场管理规定，指导各项目部工作;
3、重视加强员工培训工作，除公司组织的培训外，项目部定期组织培训并做好记录，春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试;
4、强化管理，明确责任，工作中要做到认真、务实、创新。
文件发至：各参会人员
签发：高