2016应届生入职培训总结
三个星期的应届生入职培训终于告一段落，在这过程中，有户外拓展的欢乐，有通宵熬夜的苦楚，也有获奖后的喜悦。短短的三个星期，让我深刻地体会到了团队的力量，也充分体现了我们团队的凝聚力和战斗力。
团队的组建。
作为刚刚走出校园的职场小鲜肉，并且都自于不同的部门，随机组建了一个团队，在不到一天的时间里，完成了团队的组建，并且一起编排了一个表演舞蹈。在这个过程中，虽然遇到了很多困难，组员之间也出现了不同的意见，但我们都坚持完成了，并且在晚会表演中取得了第一名的成绩。在这个过程中，让我感触最深的是“执行”二字，在唯一一位妹子的带领下，一群it男编排起了高难度的舞蹈“小鸡，小鸡”，想过退缩也想过放弃，但最终还是坚持下来了，特别感谢我们的队长大晚上地打车去买装备，执行力比什么都重要。
团队的融合。
在团队组建初期，成员之间还存在着一定的隔阂，在为期两天的户外拓展中，这种隔阂被彻底打破了，最终完成了团队的融合。人众人的户外拓展训练，户外体验式学习对于团队建设确实很有效，通过信任背摔、空中单杠、鼓动人心、惊险倒计时等户外拓展项目，让小伙伴们加深了对彼此的信任，形成了默契，建立了友谊，提升了团队的凝聚力。
团队的分工与合作。
本次入职培训中，一项非常重要的内容就是min项目的开发。每个团队要在短短的两周时间里设计、开发出一款移动应用互联网产品，这对我们这些小鲜肉来说是巨大的挑战。开发互联网产品，团队成员的分工与合作非常重要，其中涉及到多种角色：项目经理、策划、调研、前端、后端、视觉、交互等等，团队中的任何一个成员，都不可能单独完成产品的开发，但是当我们这群菜鸟聚集在一起的时候，就产生了巨大的能量，实现了1+1>2的变化，完成了一项看似不可能的任务——在两个星期的时间里开发出一款完整的移动应用app，并获三项大奖，这就是分工与合作的结果，这就是团队的力量。
自我定位。
开发一款互联网产品，对于我一个物流专业的菜鸟而言，似乎很难找到自己的位置。不懂技术，又做不了设计，那我能做的就是全程参与，尽力而为。物流即为后勤保障，我可以充当后勤部长的角色，订餐、订火锅、订披萨，组织各类活动，活跃团队气氛，还有维护对外关系等等。前期的市场调研、策划、撰写文档，我也可以承担起一部分责任，积极发挥作用。作为团队成员，不怕能力不足，就怕没有担当，人各有才，一旦有了责任心，总能找到适合自己的位置。