李嘉诚经商成功之道
在激烈的商战中，李嘉诚对于自己的事业始终有一个准确的把握，他曾经说过：“在事业上谋取成功，没有什么绝对的公式。但如果能遵循某些原则的话，能将成功的希望提高很多。”以下是小编为大家整理的关于李嘉诚经商成功之道，欢迎阅读!
李嘉诚经商成功之道：
在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一移之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。
(1)善谋划之道：先思考再出手
1 智慧是经商的底牌.
2 善谋事必有胜局.
3 摊开自己的经营作战图.
4 多谋善断是致胜的筹码.
5 拿出出奇制胜的绝活.
(2)抓时机之道：不放过最佳的进攻点
1 擒住机会,绝不松手。
2 戴着放大镜找天机.
3 立即打响自己的功碉堡之战。
4 时机到来，不可心急如焚。
5 捕捉商机，才能大展身手。
(3)强竞争之道：胆量是成功的资本
1 不打无准备，无把握之仗。
2 善‘分拆集资’之计。
3 摆出“舍率保帅”的架式。
4 走出困难要有硬功夫。
5 在关键时刻孤注一掷。
(4)巧布局之道：灵活运作开局面
1 用他人的钱为自己赚更多的钱。
2 求变求奇，永远跑在最前头。
3 “借花献佛”是一种不可言之招。
4 化整为零，操作手法灵活。
5 在变中求生意。
6 钱生钱之法。
(5)多投资之道：掌握好理财的学问
1 要做就做长线投资。
2 最厉害之招：“空手套白狼”
3 守住三大：大手笔、大投资、大收益。
4 制定“鸡蛋分篮”的方略。
5 施展“空手掘金”之道。
6 要靠别人积累资金。
(6)做挺身之人：证明自己是强者
1 棋手最喜欢的是强手。
2 心中始终要有一付“镇定剂”。
3 下决心做大局面。
4 把实干摆在第一位。
(7)做善任之人：人才是最大的财富
1 用人是经商的一大学问。
2 招到自己喜欢的能人。
3 重用有本事的人。
(8)做良知之人：把利益摆在第二位
1 一生恪守“慷慨解囊”之举。
2 把大家当成自己的家。
3 把投资办学当作自己的贡献。
(9)做诚信之人：一定要让人对你放心
1 失去信用，就是自己断了自己的后路。
2 诚实的人永远有饭吃。
3 管理自己，以谦虚为怀。
(10)做能力之人：靠自己打开人生新天地
1 自己激发自己，挑起人生大梁。
2 强化素质和能力，就可超出常人。
3 在苦环境中磨练心智和眼光。
4 越勤奋，就越能逼近自己的目标。
5 下苦功炼就推销之绝：善于包装自己，善于结交友谊，善于观察。
(11)做利人之人：信守“共同赚钱”的生意经
1 “宁亏自己，不亏大家”。
2 打出以利人为先的牌。
3 小利不舍，大利不来。
(12)做培育之人：把经历变成经验
1 培养能挑重担之人。
2 搭建一个供人起跳的跳台。
3 传授做人于经商的要决.
(13)明决策之道：认准的事情就去帮
1 一切幸运皆是智慧的产品.
2 以更快的步伐赶上去.
3 保持经营个性,走自己的路.
4 巧妙地掌握人弃我取之道.
5 一定要决策先行.
6 胸中装有全球经营的一套.
7 决策之法：耐心运作,变被动为主动.
李嘉诚创业成功之道：
1、在商场中赚大钱的方法只有一个——就是做你自己的事业。想从商的人应该选择他熟悉而了解的那一行。显然，刚开始他不可能熟悉所有该知道的，但是在他还没有对这行有充分而具体的工作知识前，他不应该贸然开始。
2、绝不能无视一切生产的中心目标——为更多的人，以更低的价钱生产更多更好的商品，或提供更多更好的服务。
3、节俭为商业成功的必备条件。商人一定要严格规范自己，不要浪费，不论是在私生活上还是在业务上，“先赚钱，再考虑花钱”是企业成功者的最佳信条。
4、永远不要忽视或遗漏任何合法的扩张机会。但另一方面，商人也永远要保护自己，不致受诱惑而做盲目的扩张计划，事先不应缺乏充分的判断及考虑。
5、商人必须不断寻找新的办法，来改良产品及服务，以求增加生产及销售和降低成本。时机很重要，一般商人在生意顺利的时候，往往不去考虑谋求发展的办法，但那却是他们能有心力余暇考察业务的时机。许多商人都是在不景气的时候才恐慌，结果往往弄错了方向，反而使得成本升高。
6、商人必须亲理业务。他不能指望他的雇员像他一样，又能做又能思想。如果他们能，他们就不会是雇员了。
7、商人必须愿意冒险——如果他认为值得的话，他可以冒险投资及向外借款。但借款一定要设法迅速还清，失去信用最易导致关门大吉。
8、商人一定要不断寻找新的或未经开发的市场。世界大部分的人和地方，都盼望能买到外国货，精明的商人要向国外市场动脑筋。
9、对工作及产品负责的好信誉，最能带给消费者信心。商人必须顾及品质保证，以及维护消费者的利益。值得大众依赖的厂商，毫无困难地能使订单源源不断。
10、不论一个人积累了多少财富，如果他是商人，他就必须永远将自己的财富作为改进大众生活的一个工具。他必须记得，他对同仁、雇工、股东以及社会大众都有责任。