领导批评与自我批评
做下属的最担心的就是自己在领导背后的窃窃私语被领导发现，而正大光明的对领导提出批评恐怕是想都不敢想的事情。而党的十八大以后，这种情况得到了良好的改善，那就是重新拿起了“批评与自我批评”这把武器，要彻 底的转变作风。收到别人的批评不一定是坏事，反而能够促进自我的成长，试着“享受”批评也是一种进步。
“享受”批评，则能看清问题。如果说没有批评会，恐怕领导干部永远也不会意识到自己工作上说存的问题，就有可能坚持自己作风武端、遇事先定调子、大包大揽等工作作风，而这种工作作风显然不利于民主的发挥，不利于地方经济发展，也不利于其个人的进步。正是有了批评会，让领导看清了问题，找到了病根，这对以后的“对症下药”起着举足轻重的作用。
“享受”批评，则能集思广益。作为领导，往往会在平时的工作 中忽略掉很多非常有价值的意见或建议，这也就是所谓的“顶端”效应，也就是大包大揽的工作作风。在批评过后，这些问题都暴露无遗，这对领导的作风转变有着积极的作用，也更加的有利于下属好的意见与建议能够传达到领导手中并获得采纳，任何事情都不是一人能之，集思广益才能让事情更为“出彩”。
“享受”批评，则能清者更清。无论是批评他人还是接受他人批评，都是一个自省的过程。批评他人就是在“照镜子”，对照自省，有则改之无则加勉; 接受他人的批评就是在“暴露”问题，及时自省，对症下药。批评不仅仅是为了红脸、出汗，更是为了让不知道问题的人明晰问题，让不清醒的人变得清醒，让洁身自爱的人更加清廉。
“批评与自我批评”从来是一把“利刃”，专治“顽疾”。当然我们的党员干部必须要提高自身的认识，发自内心的去接受批评，享受批评，才能将这把“利刃”的作用发挥到极致。