领导演讲稿的入门基础
我个人概括，写领导讲话稿有黄金三点：文件资料抄一点，领导思路记一点，开动脑筋写一点。下面是小编收集了领导演讲稿的入门基础，欢迎阅读。
一、起草讲话稿的步骤
从我个人多年的工作实践看，大致可分四步：
第一步，摸清情况。例如，会议的背景和任务是什么?内容和议程是什么?时间、地点、人物是什么?领导的意图、核心观点是什么?摸清情况能够帮助我们确立讲话稿的主题。
第二步，拟定提纲。确立主题后，就要构思提纲。思考文章的谋篇布局，如分几个部分，每个部分讲什么内容，等等，构思一级标题和二级标题。
第三步，充实内容。根据提纲，收集和筛选材料，填充每个部分。在具体撰写的过程中，可以根据实际情况调整文章结构和标题。比如，写某一部分时发现无话可写或者不切实际，就要换内容。围绕某个标题写内容时，发现标题与内容不吻合，就要调整标题。
第四步，完善细节。讲话稿形成雏形后，要由头至尾反复通读，梳理文字，修改上下文的过渡、衔接，使表达更通顺、流畅。检查是否有逻辑不通或前后矛盾的地方，是否有谬误或错漏。
二、讲话稿的结构模板
讲话稿有一些基本套路。以最常见的工作动员部署型会议讲话为例，可以参考议论文写作的三段论：是什么、为什么、怎么办(为节省篇幅，对所有讲话稿，本文只列出标题，内容略)。
如某领导在“三严三实”专题教育工作会议上的讲话就是三大部分：
一、深刻领悟“三严三实”的科学内涵。
二、正确认识“三严三实”的现实意义。
三、全面落实“三严三实”的具体要求。
这是典型的“是什么、为什么、怎么办”三段论，第一部分讲“是什么”，第二部分讲“为什么”，第三部分讲“怎么办”。
当然，讲话稿有时不一定全部包含“是什么、为什么、怎么办”三段，有时可能只有“是什么、怎么办”或“为什么、怎么办”两段，因为在具体写作时，“是什么”与“为什么”有时很难严格区分，往往合在一起写更好。这个时候，可能会从两三个方面去写“怎么办”，例如原东莞市委书记佟星在镇级领导班子换届动员大会上的讲话：
一、正确认识这次换届的意义。
二、正确把握好今年工作的重点。
三、正确履行好领导的职责。
第一点讲“是什么、为什么”，二、三点讲怎么办。
这些类型的讲话稿，最核心的部分就是“怎么办”，这部分一定不能省略，至于“是什么、为什么”部分，则可根据实际情况合并或省略，因此不可生搬硬套，要灵活应变。
有时候，会在讲话稿的开头简单用一段话讲述“是什么、为什么”，正文的内容全部都是讲“怎么办”。如信阳市委书记王铁在全市信访稳定工作会议上的讲话：
首先，把“信”字放大为信任。
第二，把“信”字放大为信念。
第三，把“信”字放大为信心。
第四，把“信”字放大为诚信。
(全部都是讲“怎么办”)
至于如何写“怎么办”，也有万能模板(可根据实际情况适当调整、删减)：
1.提高思想认识。
2.加强组织领导。
3.完善工作制度。
4.做好舆论宣传。
5.落实监督检查。
6.开展教育培训。
7.增加财政投入。
8.总结经验教训。
以上只是讲话稿写作的入门阶段，其他的，容后再谈。