职位迁调制度
【-讯】为了能把人力资源更好的调配，根据员工绩效考核，充分发挥员工的潜质，公司或者企业需要制定迁调制度来更好分配人力资源。那么迁调制度怎么建立呢？请跟随来了解一下吧。
用人原则：
1、公司实施人才开发战略，充分发挥员工潜能。实行升迁靠业绩，留走靠制度，能上能下，能进能出的原则从而实现公司人力资源的科学配置。
2、公司基于业务上的需要，员工应无条件接受内部调动与工作安排,被调动的员工不得借故拖延。
3、有特殊业绩或能力的，经总经理批准可破格晋升。
晋升
1、晋升员工必须为正式员工，须于现职位服务不少于四个月,期间没有任何纪律处分。
2、以员工之员工考绩、工作经验、年资及升级面试或测验之结果为准则。
降职(级)
1、故意违反合法或合理的命令;
2、经常疏忽职责，出勤不出力;
3、违反纪律，不遵守公司制度;
4、不胜任岗位要求。
5、降职者，则其薪金按新安排职位的等级工资而作合理的降薪调整。
内部异动
1、原则：公司谋求公司与员工利益的最大化，但员工利益须服从公司利益，异动人员须服从公司的工作调配安排。
2、方式：调动、轮换、转岗、待岗。
3、程序：用人部门与原部门协商一致，经上级主管领导批准，在规定时间内办妥异动手续
离职制度
1、正式员工辞职应提前一个月以书面形式向部门主管提出申请，未经批准或擅自离职，须扣除一个月薪金作为代通知金。
2、员工连续旷工达三个工作日者,作自动离职处理。
3、自动离职、已批准离职而在五个工作日内未办理离职手续的人员，工资不再予以结算。
4、离职手续由人力资源部按劳动法有关规定办理。
离职手续包括：
(1)处理工作交接事宜;
(2)按《离职交接单》要求办理离职手续;
(3)交还所有公司资料、文件、办公用品、电话、电脑、《员工手册》及其它公物;
(4)报销公司帐目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，方可领取离职当月实际工作天数薪金;
(5)第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。
(6)离职前，人力资源部可根据情况进行离职面谈，听取员工意见。
5、离职员工，其户口及档案应于三个月内办理迁移手续，并与公司签订人事档案管理协议。(详见《人事管理制度》)
6、离职员工工资均不得由他人代领，领取现金者(1000元以下)于发放工资日亲自到公司领取，其他情况由财务部以银行自动转帐方式存入员工帐户内。