情况通报公开制度
制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考：
一、 为充分发挥民主，增加工作的透明度，加强对局领导班子成员的监督，制定本制度。
二、 通报分为领导班子内部情况通报，对本单位干部职工(含离退休老同志)的政务公开。
三、 下列情况，应在领导班子内部进行通报：
(一)领导班子成员各自分管工作的进展情况，发生的重要情况、困难及处理措施;
(二)上级对领导班子成员各自分管工作的指示意见、帮助、表扬或批评;
(三)领导班子成员对分管工作拟采取的措施、步骤和需要非分管部门配合的情况;
(四)领导班子成员外出开会、出差的时间、地点、路线、内容;
(五)接待费用开支情况;
(六)其它需要通报的情况。
四、 下列情况，需向本单位干部职工(含退休老同志)通报：
(一)关于政治、经济、社会生活及干部任免，经费开支计划，预算执行情况，机构人事变动情况等方面的重要情况和重大问题;
(二)年度工作情况;
(三)重要改革措施;
(四)关系干部职工利益的住房、福利、工改、劳保等问题;
(五)领导班子及领导干部民主生活会的情况、存在问题和整改措施和效果;
(六)上级规定其它应公开的情况和其它需要公开的情况。
五、 通报一般采取书面和口头的形式，可以结合有关会议或年度工作报告进行。接待费用的公开，每季度一次由办公室汇总在领导班子内和政务栏内公开。
六、 属于领导班子需向本单位职工通报的情况，由局主要领导或局委托其他领导通报;领导班子成员需向本单位职工通报的情况，由本人通报。
七、 通报的材料，由办公室整理存档。
八、 通报的情况，有必要时，同时上报州局党组。
九、政务公开在法律法规允许的范围内进行。