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县质量技术监督局迎检汇报材料

 

一、基本情况

县质量技术监督局始建于1997年(县恢复县置后设置),编制10人,经过近XX年的发展,人员由最初的5人增至现在的10人。长期以来,县质监局一直在县政府大楼办公,现有3间办公室,总面积约90平方米。

县质量技术监督局成立以来,紧紧围绕地方中心工作,

在上级质量技术监督部门和县委、县政府的安排部署和指导下,认真履行质量、计量、标准化、特种设备安全监察、食品质量安全监管等职能职责,为促进经济社会谐调发展、维护正常经济秩序、保护国家和人民生命财产安全等方面做出了积极的贡献。自1997年恢复县置以来,全县各行各业增长较快,经济建设得到迅速发展,基本实现了农业县向工业县转变过程,每年gdp增长速度在9%以上。质量技术监督工作在经济发展过程中显示了越来越重要的作用。

二、主要工作开展情况

长期以来,县质量技术监督局严格依照法律法规赋予的权力和职能职责,紧紧围绕《计量法》、《标准化法》、《质量法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规开展工作,在计量、标准化、质量、特种设备安全监察、食品质量安全监管等综合管理和行政执法工作中都取得了较好成绩,多次受到市质量技术监督局授予的“先进工作单位”等荣誉称号。

(一)综合管理工作

1、计量管理工作。一是积极开展和认真完成全县小衡器检定工作;二是加强对计量加油机、医疗机构计量器具等计量器具使用单位及计量器具的监督管理,促进计量器具检定规范化,确保量值传递准确;三是积极参与实施中小企业计量检测保证规范工作,不断促进企业基础性工作建设。

2、标准化管理工作。坚持消灭无标准生产工作,促进企业规范化生产和提高产品质量,开展帮助食品生产(加工)等企业制定或建立标准工作,积极开展企业执行标准备案和年度审查等工作,积极配合上级质量技术监督部门帮助企业采用国际标准管理工作,不断加强企业的规范管理,提升企业管理水平,全面提高我县工业企业产品质量。

3、质量管理工作。坚持以服务企业、提高产品质量和保证广大消费者使用放心、安全产(商)品为目的,大力开展质量监管和服务工作。一是以建立工业企业质量档案为依托,帮助企业不断规范管理、规范生产和不断提高产品质量及其产品在市场的竞争力。当前,我局已通过开展三批次成功为30余家企业建立了质量建档。二是以开展食品生产加工业整治工作为契机,基本建立健全了全县食品生产企业档案,并结合沾益县实际开展了食品安全整治工作,为促进食品安全监管工作奠定了良好基础。三是结合沾益县实际,不断加大对食品、农资、建筑材料、成品油、烟(农)田基本建设用管道等涉及人身财产安全和人民群众关心的产(商)品的监管力度,通过定期抽查、监督抽查等形式,积极、认真掌握全县产(商)品质量状况,并结合产(商)品质量状况开展监管和服务工作。四是积极帮助企业申办工业产品生产许可证、食品生产许可证、质量管理体系认证等工作,同时认真对生产许可证进行年度审查。

4、特种设备安全监察工作。坚持认真贯彻落实《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,紧密结合沾益县实际,长期以来,坚持以锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、起重机械等整治工作为重点,通过积极参加安装验收、督促检定和组织日常安全监察、定期专项检查等形式,全面加强对锅容管特的日常监管和整顿,做到及时发现问题及时督促整改,对没有按照规定整改或逾期不整改特种设备安装、使用行为,依照相关法律法规实施处理。自特种设备安全监管职能划归质量技术监督部门后,县未发生过一起重特大特种设备安全事故。

5、组织机构代码管理工作。按照《省组织机构代码管理办法》规定,在省机构代码管理中心的帮助指导下开展组织机构代码办证、实施年度审查等工作。在长期的代码管理工作中,各项工作都取得了较好成绩,我局代码管理具体工作人员和分管领导多次受到上级的表扬和奖励。

(二)行政执法工作

我局结合实际,在上级质量技术监督部门和县委、县政府的领导下,严格按照国家质检总局和省、市质量技术监督局的安排布置,全体干部职工紧紧围绕食品、建筑材料、农资、计量器具、汽车零配件、特种设备及机构代码等重点产(商)品和重点监管项目,采取有效措施,认真贯彻落实行政执法打假工作责任制,不断加大了执法打假和监督检查力度,为保障人民群众生产生活安全、财产安全、规范和整顿县市场经济秩序作出了贡献。几年来,我局办案件数每年都在50件以上,办案质量也得到了不断提升,所取得的成绩得到上级质量技术监督部门的认可。 12

(三)其他工作

1、紧密结合各个时期政治理论学习教育活动,坚持以提高干部职工政治理论素质和加强队伍建设为目的,认真完成各项政治理论学习教育活动;

2、严格按照县委、县政府的要求,认真开展支农扶贫工作,积极参与小机焦清理、烤烟收购(计量、标准、质量)监管、烟(农)田基本建设等各项工作。

三、目前面临的困难和问题

基层工作项目多、量大而繁杂,长期工作在第一线,面临最大的困难和问题主要有:

1、

基层机构编制较少,工作人员严重短缺,还不能满足职能较多、职责较重和工作面广实际工作的需要;

2、经费来源不稳定,工作经费严重短缺,致使许多工作因无经费而无法正常开展;

3、办公室窄小、拥挤,根本无法满足摆放办公设备的需要,在一定程度上也影响到工作效率的提高。

四、对上级质量技术监督部门在工作指导上的意见和建议

1、要做好协调联系,在对涉及面广、影响较大问题的质量技术监督工作中,能做到“政府牵头”和“部门办事”;

2、指导基层工作的措施要具有可操作性;

3、增加基层工作人员到外地培训、学习的机会。

五、对工作运作机制的建议

1、增设基层内部机构设置,解决基层1个科室对应上级部门多个科室的问题,切实解决基层内部机构不健全和工作混乱、不协调等实际问题;

2、尽量做到责、权、利的统一;

3、相应增加开展有益于身心健康、促进团结、激励活力的活动,以缓解工作压力和解决紧张工作中的沉闷气氛。

六、对加强基层建设的建议

1、增加基层纪检机构设置,以利于加强内部监督管理;

2、加强对基层工作人员的培养,切实解决好质监系统内部部分工作人员的非领导职务和少数人的身份及待遇问题;

3、加大资金投入,加强基层基建建设,改善基层办公室环境设施。

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