关于工作思维的随笔：老板的思维更宽广遥远
编者按：老板的思维跟员工有什么区别?简单来说，这就是看问题的格局，老板看的更宽广更遥远。
昨天部门述职，大boss也参加了。在同事们分享自己上半年的工作情况的过程中，boss分享了一些他对于如何把工作做好的一些想法。这些分享让我感受比较深刻的一点就是，老板思考问题的方式确实比我们想得远，看得多，更开放。
就以微信运营来说，我们所能看到的也许就是粉丝数、阅读量，平时的工作中也更多的是围绕这些去思考。如何提升阅读量呢?可能是要在文章质量上下功夫，以及整个微信号的体验度上进行优化。
所以，我们思考的范围就比较狭窄，努力在文章质量上跑啊跑，一直盯着阅读量想啊想，在自己的工作世界里自己努力着。
boss直接问了同事几个问题，你知道你运营的这个号每个月能有多少回报吗?你知道有效资源是多少吗?你有和这个项目的同行沟通交流过吗?你知道你负责的这些学校常青藤升学率是多少吗?
反正，这些问题下来，同事有点蒙圈，而我心里也有点发虚。
老板看到的是钱，是从钱开始倒退着思考问题的。老板想到的是资源的整合和利用，找同行多沟通，是与外界紧密联系的思考方式，我们就有点闭塞了。老板关注到的是细节，不仅仅是大家都知道的，还包括大家也许不知道的。
简单来说，这就是看问题的格局。而一个人的格局有多大，就决定了他能走多远。
希望自己在以后的工作与生活中，能以“以终为始”的思考方式去解决问题。
作者：HAOMIN